儷康匯優(yōu)勢
1.專業(yè)優(yōu)勢
儷康匯餐飲自2009年進入上海市場以來，經(jīng)過數(shù)十載的摸索已形成一套有別于市場的專業(yè)、規(guī)范、科學、好的服務模式，為數(shù)十家大中型企業(yè)、三萬多名員工提供專業(yè)、衛(wèi)生、細致、周到的服務。
2.成本優(yōu)勢
為適應客戶發(fā)展需要和面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，公司不斷加大市場開拓力度，建立食品價格每日變動跟蹤調(diào)查表，同時通過發(fā)展自己的生產(chǎn)、養(yǎng)殖基地以及和大型的供應商保持戰(zhàn)略合作伙伴關系等方式，規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模采購，降低成本，形成一套嚴格的成本控制體系。
3.供貨優(yōu)勢
儷康匯通過現(xiàn)場考察、供方實地監(jiān)測、供方資質(zhì)認證、供方跟蹤調(diào)查等途徑選擇合格的供貨商并與之建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，形成穩(wěn)定的糧油、副食品基地直供模式，規(guī)模采購，節(jié)約成本。
4.人才優(yōu)勢
知識就是生產(chǎn)力！公司歷來重視人才的培養(yǎng)，著力于建設一支高素質(zhì)的服務團隊，現(xiàn)有本科以上學歷15人、專業(yè)廚師30人、黃金管家35人。高素質(zhì)的團隊既有利于我司長期持續(xù)的發(fā)展，也有利于為客戶提供專業(yè)、周到的服務，不僅可以減小客戶的溝通成本，而且可以解決客戶的一切后顧之憂。
5.制度優(yōu)勢
儷康匯知道，傳統(tǒng)的人管人、人盯人管理手段既耗費大量的人力、物力、財力，同時也不利于調(diào)動員工的積極性。因此，儷康匯餐飲相繼建立了一整套的采購制度、質(zhì)檢制度、配送制度、崗位薪酬制度、安全制度、服務制度等完善的企業(yè)制度，通過制度辦事，按標準化的流程走，既提高了效率，也有利于調(diào)動員工的積極性，同時有利于企業(yè)朝著健康、長期的方向發(fā)展。
